Bæredygtighedsledelse omfatter planlægning, koordinering og styring af bæredygtighedsarbejdet i byggeriets faser fra de første designovervejelser til aflevering. Formålet er at sikre, at de projekterende og udførende når de mål og krav, der er fastlagt i projektets bæredygtighedsprogram.
Mål og effektkrav
Vores bæredygtighedsledelse sikrer, at projektet lever op til de definerede effektmål i bæredygtighedsprogrammet. Det gælder blandt andet krav til livscyklusvurderinger (LCA), cirkulært byggeri og materialevalg, herunder brug af genbrugelige og genanvendelige materialer.
Koordinering af enkeltydelser
Vi koordinerer og følger op på de faglige bidrag, der skal leveres af projekterende og udførende i henhold til ydelsesskemaerne for enkeltydelser. Det omfatter delegation, koordinering, kontrol og eventuelle revisioner af kriterier i forbindelse med faseskift.
En struktureret og forudsigelig proces
Vores succeskriterie er at skabe præcision og sammenhæng mellem mål, aftaler, organisering og processer i design, projektering, udførelse og ibrugtagning. Vi arbejder på forkant og sikrer, at afhængigheder og behov identificeres tidligt i forløbet.
Vi opnår den bedste proces, når vi kan omsætte det målsatte bæredygtighedsprogram til en klar og velstruktureret bæredygtighedsplan. Her fastlægger vi roller, ansvar og organisering for de bidragsydere, der varetager projekteringen af enkeltydelserne.
Tidsplan og bygherres rolle
For at sikre en effektiv bæredygtighedsledelse anbefaler vi, at hovedtidsplanen afsætter tid til koordinering og godkendelse af bæredygtighedsplanen. Det gælder både organiseringen og behandlingsplanen for enkeltydelserne. Denne afklaring bør ske, inden de projekterende udarbejder dispositions- eller projektforslag.
En tydelig tidsplan og en aktiv bygherre gør det muligt at synkronisere arbejdet mellem de mange faglige specialer, der indgår i moderne bæredygtighedsprojektering. Det skaber et solidt grundlag for at nå de samlede bæredygtighedsmål.
